河北航投集團召開決戰決勝第四季度任務目標動員大會
10月13日，河北航投集團召開決戰決勝第四季度動員會，表彰三季度勞動競賽優勝單位、優勝項目組，安排部署四季度工作，動員廣大干部職工堅定信心、乘勢而上、再接再厲、再創佳績，決戰決勝四季度，全力確保2021年各項目標任務的圓滿完成。
河北交投集團黨委組織部、人力資源部主任史建方，集團公司領導班子成員出席會議。機關各部室科級及以上人員，子（分）公司領導班子成員，項目組成員參加會議。
航投集團黨委書記、董事長于勝永作了動員講話，首先對三季度全面完成各項任務目標表示充分肯定，客觀全面的分析了企業面臨的內外部形勢，明確提出了企業存在的優勢和不足。他提出，堅定信心，決戰決勝四季度;再接再厲，確保全年任務目標圓滿完成;團結一心，凝聚起轉型發展、二次騰飛的強大合力。他指出，各級領導干部要強化“兩種意識”、提升“兩種能力”。要帶頭轉變作風，以良好的精神狀態，飽滿的工作熱情，奮發有為干工作，心無旁騖抓落實。他強調，要強化擔當意識。作為領導干部，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。只有敢于擔當，善于作為，種好自己的責任田，才能撐起企業發展的一片天。要強化開拓意識。航投集團已經迎來轉型發展、二次騰飛的新機遇。各級干部要始終保持一種領頭向前、沖鋒陷陣的拼勁，敢為人先、勇立潮頭的闖勁，砥礪奮進、百折不撓的韌勁，這既是我們戰勝各種困難和挑戰應有的政治品格，也是航投集團改革發展過程中最需具備的優秀品質。要提升執行能力。當前，完成全年目標任務已經到了最吃勁、最關鍵的階段，各級干部要切實增強等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，堅持定了就干，干就干好，干一件成一件，全力抓好各項工作落實落地。要提升服務能力。機關各部室要緊緊圍繞企業發展中心任務，緊密結合自身職責定位，發揮部室職能作用，幫助基層單位解決實際困難，助力各項目組提升項目管理科學化水平，形成上下一心、聚力發展的良好局面。
航投集團總經理馬明玉總結回顧了前三季度的工作。他指出，在交投集團的領導和大力支持下，經過航投集團上下的共同努力，生產經營工作取得了較好成績，大力推進改革創新、管理提升、項目落地，“十四五”規劃編制完成，項目得到突破性進展，融入交投集團的管理對接、業務融合、機制并軌不斷深入，生產經營管理不斷加強，風險防控力度不斷加大，安全生產形勢保持了持續穩定。就決戰決勝四季度，抓好生產經營和各項重點工作，馬明玉要求，各單位、各部室要抓好生產經營組織，鞏固市場拓展業務，加快項目謀劃推進落實，大力推進管理提升，激發企業內生動力，以優異的成績實現“十四五”良好開局。
航投集團黨委常委、工會主席黃保群同志宣讀集團公司、集團公司工會《關于表彰“奮戰下半年、實現新開局”勞動競賽三季度優勝單位的決定》。前排就座的領導為三季度勞動競賽優勝單位、優勝項目組頒發流動紅旗。
勞動競賽優勝單位、優勝項目組代表分別作了典型發言。
航投集團副總經理王永維主持會議并對落實會議精神進行了安排部署，一要提高認識，統一思想。要充分認識決戰決勝四季度的重要意義，通過多種形式宣傳貫徹會議精神，做好決戰決勝四季度發動工作，“決戰下半年、實現新開局”勞動競賽在第四季度要再掀高潮，進一步調動干部職工的工作積極性和主動性，確保全年各項任務目標的圓滿完成。二要明確任務，細化分工。集團公司各單位、各部門、各項目組要圍繞落實各項工作目標，對目標任務和實現舉措進行再分解、再細化、再落實，確保各項工作快速、高效、有序推進。三要轉變作風，再鼓干勁。要以這次動員會精神為動力，以過硬的工作作風狠抓落實。以飽滿的熱情、頑強的作風推動工作落實落地。
（王雅寧/文 馮林杉/攝）
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