河北航投集團鉚足“虎”力奮戰首季開門紅
節后復工以來，航投集團深入貫徹落實河北交投集團2022年工作暨黨風廉政工作會議精神，航投集團黨委紀委工作會議和二屆六次職代會精神，圍繞全年任務目標，精心謀劃各項工作，將學習貫徹會議精神轉化為立足崗位建功立業的動力，全面開啟了節后“加速跑”模式，確保實現首季開門紅。
物業服務分公司迅速把思想和行動統一到集團公司的總體部署上來，緊盯目標任務，層層傳導壓力，壓實目標責任，細化、量化內部考核措施，嚴格工作計劃督導，抓住一季度關鍵時期，任務分解下沉到日，切實實現以天保周，以周保月，以月報季，以季保年，全力以赴推進各項工作有序開展。樂賢商貿公司緊緊圍繞全年任務目標，認真履職盡責，進一步打造以鋼材、煤炭等大宗商品銷售業務為核心，探索航空物流、進出口貿易等多元化發展的業務經營模式，不斷優化業務結構，進一步提高風險防控水平，切實提升員工隊伍專業化水平，創造性的開展好各項重點工作。房地產公司牢固樹立生存危機意識，成立五個工作組，明確責任，嚴格考核，加強風控，加快歷史遺留問題解決步伐，扎實推進各項工作，確保圓滿完成全年目標任務。七彩橋國旅積極適應新形勢，調整業務模式和發展方向，加大減虧增盈工作力度。航空產業項目專班加強政策研究，掌握行業動態，積極開展多方位對外洽談交流，尋找商機，尋求合作。機關各部室強化工作作風，樹立精品化工作意識，,以強化作風、服務基層、提高效率為重點,務實高效地開展各項工作，為確保實現首季開門紅、推動全年各項重點工作的深入落實提供保障。
（王雅寧）
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