河北航投：解放思想大討論活動推動高質量發展
長城網·冀云客戶端訊（通訊員 王雅寧）“解放思想、奮發進取”大討論活動開展以來，河北航投集團以深入開展大討論活動為契機，圍繞促進高質量發展和完成全年重點任務目標，持續推動思想再解放、作風再轉變、工作再落實，切實把大討論成果轉化為企業“轉型升級、二次騰飛”的強大動力。
以學習研討促進思想解放。集團黨委以“解放思想、奮發進取、貫徹落實省委全會精神”為主題召開學習會，領導班子成員圍繞落實交投集團“三六五”戰略和航投集團“十四五”規劃，加快推進“1+4”產業布局，做大做強做優現有產業等工作實際，深入開展交流研討，以思想解放推進企業改革創新高質量發展。14個黨支部以“三會一課”“主題黨日+”等形式，深入推進學習討論活動。各黨支部堅持問題導向、目標導向和效果導向，深刻分析工作中存在的問題，深入剖析根源成因，制定《問題清單》和《整改清單》，明確牽頭領導、責任單位、整改時限，做到即知即改、立行立改，增強活動實效。
以開展調研廣泛征求意見。堅持開門納諫，8名領導班子成員帶領集團部室深入聯系點單位，圍繞搶抓政策機遇、厚植發展優勢，對經營管理、項目推進、改革創新、降本增效等展開深入調研，強化指導、解決問題。房地產公司負責的飛行員公寓A區住宅建設復工工作取得重要進展，銷售的前期準備工作也正在同步推進；困擾多年的航空大廈市政供暖項目將于10月底完成管網施工，力爭11月5日前具備市政供熱條件。河北航投物流公司和河北航投供應鏈公司更名后，不斷開拓新的業務模式，營業收入大幅增長。為拓展征求意見的廣度和深度，圍繞“如何解放思想，怎樣推動發展”，航投集團開展問卷調查活動，目前共收到意見和建議120余條。
以改革創新激活發展動能。全力推進國企改革三年行動收官戰。該集團深入貫徹“兩個一以貫之”，完善黨委會決策事項清單和前置研究清單，董事會、經理層決策事項清單等制度，為3家子企業選優配強外部董事；持續激發企業活力，在子公司推行經理層成員任期制和契約化管理，在內部持續深化三項制度改革，對管理崗位實行公開競爭上崗，實施全員績效考績、差異化分配機制；著力提升科技創新能力和水平，航空產業技術研究院利用通用航空大數據展示及應用中心，加快構建覆蓋全省的低空飛行服務保障平臺，承擔的2個省級科技項目已通過省科技廳立項審批。航投集團兩個職工創新工作室建設扎實推進，新成立的信息技術有限公司搭乘“數字交投”建設東風，云平臺、大數據、“差旅e行”等業務得到大力發展；著力提升企業現代化管理能力，推進實施全面預算管理，堅持內審與外審相結合，集團對子、分公司和重點領域的審計監督得到進一步強化。1-9月份，他們分別完成了前三個季度計劃營業收入的115%、計劃利潤總額的106%。
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