河北航投集團(tuán)大力推進(jìn)專班重點(diǎn)工作
河北航投集團(tuán)為推進(jìn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃落地落實、企業(yè)改革順利推進(jìn)和年度經(jīng)營目標(biāo)全面完成,河北航投集團(tuán)成立了由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭的“3+3”工作專班,加快改革創(chuàng)新、項目落地、管理提升等重點(diǎn)工作落實。
為加快專班工作推進(jìn),河北航投集團(tuán)于近日制定《“3+3”工作專班方案》,明確了各工作專班本年度的工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。發(fā)展規(guī)劃實施專班確?!笆奈濉币?guī)劃論證和報批,分解落實規(guī)劃目標(biāo),推動規(guī)劃落實落地;市場化經(jīng)營機(jī)制改革專班以深化三項制度改革為重點(diǎn),建立完善員工能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減的市場化經(jīng)營機(jī)制,充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力和發(fā)展內(nèi)生動力;經(jīng)營管理提升專班在完成全年考核目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,提升業(yè)務(wù)規(guī)模和質(zhì)量,實施精細(xì)化管理,強(qiáng)化全面預(yù)算管理,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防控,加快現(xiàn)有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,落實扭虧增盈責(zé)任制;地產(chǎn)物業(yè)專班加大歷史遺留問題解決力度,全力推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)和銷售工作,積極拓展物業(yè)增值服務(wù)項目,進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平,推進(jìn)“智慧大廈”建設(shè),創(chuàng)建航投物業(yè)品牌;旅游會展專班要繞旅游板塊業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化調(diào)整傳統(tǒng)旅游、廣告?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營模式,重點(diǎn)培育差旅服務(wù)、會議會展和數(shù)據(jù)信息業(yè)務(wù),做大規(guī)模,提升效益;商貿(mào)物流專班優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,建立健全制度體系,加強(qiáng)風(fēng)險防控,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
為保障全年工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)順利完成,《方案》制定了重點(diǎn)任務(wù)工作清單,按季度制定任務(wù)進(jìn)度表,明確了牽頭人和責(zé)任人,提出了切實可行的保障舉措。《方案》要求,各專班要建立月調(diào)度機(jī)制,每月總結(jié)工當(dāng)月作完成情況,及時協(xié)調(diào)解決存在問題,安排部署下一步工作,確保各項重點(diǎn)工作有序有力推進(jìn)。
(王雅寧)